The Baby's Brew erreicht mehr Eltern durch die Finanzierung von Wayflyer für Inventar

Alaina Moulton gründete The Baby's Brew, um mehr Eltern zu helfen, aktiv und im Freien zu bleiben, wenn sie ein kleines Kind haben. Mit ihrem kabellosen Flaschenwärmer hat sie einen der größten Probleme von Kleinkindern gelöst.

Wayflyer konnte Alaina dabei helfen, The Baby's Brew zu vergrößern, indem es ihr ermöglichte, schnell zu handeln, wenn sie eine Finanzierung für das Inventar benötigte. Wayflyer konnte Alaina auch dabei helfen, die Effizienz ihres Marketings zu steigern, indem sie die Marketing Insights von Wayflyer nutzte, um Bereiche zu finden, in denen sie ihre Kampagnen ändern könnte.

Alaina hilft nun Tausenden von Familien, aktiv zu bleiben und die Natur zu erkunden, während ihre Babys glücklich und gesund bleiben.

Hier ist ihre Geschichte.

Der Ehemann von Alaina Moulton war beim Militär. Ihr gemeinsames Leben war mobil, aktiv und im Freien. Als sie also erfuhren, dass sie Eltern werden würden, suchte Alaina unter anderem nach einem tragbaren, kabellosen Milchwärmer. Sie durchsuchte jede Ecke des Internets... und konnte keinen finden. Er existierte nicht. Sie überprüfte das Patentamt. Nichts. Und so wurde The Baby's Brew gegründet und der erste batteriebetriebene Flaschenwärmer entwickelt.

Der Start ins Berufsleben

Als Alaina die Idee für ihren tragbaren, kabellosen Milchwärmer hatte, gab es eine Menge Hürden zu überwinden. Zunächst musste sie einen guten Designer und Hersteller finden. Dann folgten die ersten 3D-gedruckten Prototypen und das erste funktionierende Modell ihres neuen Produkts.

Lange bevor sie ihr erstes Produkt auf den Markt brachte, hatte Alaina begonnen, sich über Plattformen wie Instagram und durch Investitionen in ihre SEO-Arbeit eine Fangemeinde aufzubauen. Durch das Teilen von Inhalten zum Thema Baby und Schwangerschaft hatte sie bereits einen guten Ruf. Dies ermöglichte es ihr, mit The Baby's Brew sofort durchzustarten.

Nach nur einem Jahr in ihrem Geschäft hatte sie eine E-Mail-Abonnentenliste von 30.000 und eine Textabonnentenliste von 20.000 aufgebaut. Alles Menschen, die an ihren Produkten interessiert waren.

Der große Sprung

Als The Baby's Brew wuchs, sah sich Alaina mit einer neuen Herausforderung konfrontiert: Wie konnte sie die Nachfrage befriedigen? Sie hatte bereits viel Geld in die Produktentwicklung investiert, so dass die Beschaffung von Mitteln für den Kauf von Lagerbeständen ein echtes Wachstumshemmnis darstellte. Die Nachfrage nach ihrem Produkt war immer größer als die Menge an Lagerbeständen, die sie kaufen konnte, und sie waren sieben Mal ausverkauft. Alaina war es auch unangenehm, ihre Kunden warten zu lassen: "Vorbestellungen" bedeuteten, dass sie Aufträge verlieren würde.

Trotz der erwiesenen Nachfrage nach ihrem Produkt wollten die Banken nicht die 260.000 Dollar bereitstellen, die Alaina benötigte, um den Schritt nach oben zu machen. Auch die Gespräche mit einem Investor waren ins Stocken geraten. Das Unternehmen hatte sich eine Reihe von anderen Geldgebern angesehen, aber die Bedingungen gefielen ihm nicht.

"Es war, als ob alle versuchten, es nicht lohnenswert zu machen", sagt sie. Als ob es so gewollt war, war der Tag, an dem Alaina die Gespräche mit dem Investor abbrach, der Tag, an dem sie einen Anruf von Wayflyer erhielt.

Arbeiten mit Wayflyer

"Das war ganz anders als bei einer Bank", sagt Alaina. "Weil sie mit dir arbeiten wollen. Sie haben unsere Situation sofort verstanden. Sie sind flexibel und ändern gerne die Zinssätze und Prozentsätze, damit sie besser zu unserer Situation passen - 'Sagt uns, was ihr braucht', sagten sie. Und es ging schnell. Ich hatte das Geld innerhalb einer Woche. So konnten wir die Aufträge sofort erfüllen und unsere Produktpalette erweitern. Wir haben jetzt Aufträge für 15.000 Einheiten von drei verschiedenen Produkten.

"Aber der andere große Unterschied sind ihre Marketing-Einsichten, die ich sehr gerne bekomme. In einem Monat sagten sie: 'Schalten Sie diese Traffic-Anzeigen auf Conversion um'. Als wir das taten, schoss unsere Konversionsrate von 2,9 % auf 5 % in die Höhe. Ich liebe es, meine eigenen Anzeigen zu untersuchen und meine Marketing-Agentur herausfordern zu können. Wir sprechen alle zwei Wochen miteinander. Sie haben mir sogar Blumen geschickt. Für mich sind sie wie ein Partner."

Alaina und The Baby's Brew sind nun in der Lage, Kundenbestellungen sofort zu erfüllen und erweitern ihre Produktpalette. Wenn sie weiter wachsen, können sie dazu beitragen, dass mehr Eltern nicht mehr an die Schnur traditioneller Flaschenwärmer gebunden sind und mehr Familien ein aktives Leben genießen können.